人才觀
選人：以德為先，以才為上,。
用人：我們并非要用能力強的人,、聰明的人，而是要用敬業(yè),、執(zhí)著,、誠實的人。
績效：以績論效,，以績論獎,，以績論功，公正透明,。
激勵：賞罰分明,，創(chuàng)造良好土壤,，提供成長空間。
有德有才重用,，有德無才培養(yǎng),，有才無德不用。
工作觀
對每一個階段,，每一個環(huán)節(jié),，每一個細節(jié)都一絲不茍的執(zhí)行。
凡要求的工作,，要養(yǎng)成反饋的習(xí)慣,，要有明確的起止時間表。
問題放在桌面上討論,，不要離開辦公室放馬后炮,。
把理想變?yōu)楝F(xiàn)實的方法就是不斷的努力，努力,，再努力,。
員工素質(zhì)要求
培養(yǎng)敬業(yè)精神，對工作執(zhí)著,，有強烈求勝欲望,。
遵守制度，接受管理,。
誠實,、政治，一絲不茍,，在工作中追求卓越,。
貫徹執(zhí)行細節(jié)，提供優(yōu)良業(yè)績,。
“熱情,、忠誠、才華”三位一體,。熱情,，是指對工作的態(tài)度，能否以全身心的狀態(tài)投入工作中,；忠誠,，就是從品德的當(dāng)面來要求，指品格高調(diào),，對公司忠心耿耿,；才華，是對員工工作能力的要求。
卓越員工的標(biāo)準(zhǔn)
安排的事情沒有辦的,，是不合格員工,；
安排的事情辦了的，是合格的員工,。
在合格員工中：具體安排一件事才辦一件事的,，只是基本合格；
安排了事情之后,，由自己圍繞著其整體目標(biāo),，有具體步驟，能發(fā)揮主觀能動性的是有優(yōu)良員工,；
能夠不用按安排,，自己用心發(fā)現(xiàn)事情，自己盡力找事情做的,，才是卓越員工,。
